Projektmanagement-Zertifizierung vom Authorized Training Partner (ATP)
Verschaffe Dir einen Wettbewerbsvorteil mit nachhaltigem Projektmanagement.
orange cpm ist exklusiver Authorized Training Partner (ATP), als eines der bislang wenigen Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Der ATP ist als autorisierter Trainingspartner des Project Management Institute (PMI®) ein besonderes Qualitätssiegel für Beratungs- und Trainingsunternehmen, die unter anderem die Vorbereitung auf die anspruchsvolle Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) und besonders qualitativ hochwertige Qualifizierungen durchführen.
Der Authorized Training Partner (ATP) ersetzt seit Beginn 2021 den Status des früheren Registered Education Provider (R.E.P.) des PMI®, den orange cpm bereits seit 2009 innehatte. Mit orange cpm als vom PMI® akkreditierten Trainingsanbieter hast Du einen Partner an Deiner Seite, der für Qualität und Verantwortung steht.
Hier die wichtigsten Vorteile:
- Exklusive, lizensierte, vom PMI® erstellte originale Trainingsunterlagen (incl. Prüfungsfragen)
- Die größte Projektmanagement Community der Welt
- Vom PMI® akkreditierte und zertifizierte Trainer (ATP-Instructors)
„Wir haben sehr erfolgreich Schulungen für unsere Kunden als PMI REP (Registered Education Provider) durchgeführt – seit mehr als 10 Jahren. Jetzt werden wir unsere langjährige Partnerschaft als ATP fortsetzen, um Projektmanager auf die Zertifizierung vorzubereiten, im hybriden wie auch im agilen Kontext".
Norbert Esters, Managing Director orange cmp GmbH
Qualitätssiegel: PMI® Authorized Training Partner
Was genau bedeutet „Authorized Training Partner"?
Durch die ATP-Akkreditierung seitens des PMI® wird sichergestellt, dass die folgenden Kriterien erfüllt sind:
- Es werden zertifizierungsrelevante und von PMI® entwickelte Kursinhalte verwendet
- PMP® Trainer haben die ATP 'Train the Trainer'-Ausbildung abgeschlossen
- Die Trainer sind PMP®-, PMI-ACP®-, oder DA™(Disciplined Agile™)-zertifiziert
- Die Trainer verfügen über tiefgreifende berufliche Erfahrung im agilen Projektmanagement
- Es werden Trainings in Präsenz und virtuell angeboten
- Ein ATP führt garantiert alle veröffentlichen PMI-Prüfungsvorbereitungen durch
- Ein ATP hat einen dokumentierten und transparenten Problemlösungsprozess für Kunden
- Ein ATP hält sich strikt an die Richtlinien und Vorgaben der PMI®-Marke
- Ein ATP hat die (finanzielle) PMI®-Überprüfung bestanden
- Ein ATP ist seit mehr als drei Jahren eine juristische Person und hat nachweisliche Erfahrung und Referenzen im Projektmanagement
PMP® Zertifizierungsvorbereitung
Die PMP® Prüfung effektiv meistern mit dem autorisierten Trainingspartner des PMI®.
Der Project Management Professionial (PMP®) des PMI® ist die international am weitesten verbreitete Projektmanagement-Zertifizierung der Welt. Steigere Deinen Marktwert und sichere Dir Deine berufliche Zukunft mit dem Erwerb dieser Zertifizierung. Unser Training vermittelt Dir fundiertes methodisches und praktisches Wissen, um in Deiner Rolle als Projektmanager das Team und das Projekt erfolgreich zu führen, ob im plangetriebenen und/oder im agilen Umfeld, und bereitet Dich effektiv und sicher auf das anspruchsvolle PMP® Examen vor.
Ihre Vorteile:
- Du kennst den Anmelde- und Prüfungsprozess und kannst den administrativen Teil der Zertifizierung problemlos bewältigen
- Du wirst bis zur Prüfung von Deinem Trainer unterstützt – das spart Zeit bei Unsicherheiten
- Du bekommst ein klares Benchmark für die Prüfung – Du weißt, was Du schon kannst, und was Du noch lernen musst
- Du gehst entspannt und top vorbereitet in die Prüfung – mit Original-Unterlagen und Prüfungsfragen vom PMI®, die Du ausgiebig trainiert und analysiert hast
- Du hast fundiertes methodisches und praxisrelevantes Wissen – weil Du es mit ganzheitlichen Lernmethoden (Super Learning) nachhaltig erworben haben
- Du vermeidest Risiken – unsere vom PMI® akkreditierten Trainer haben in vielen Jahren Tausende von Teilnehmern zum PMP® begleitet
Ziele des Seminars
Das Seminar bereitet Examenskandidaten nachhaltig und effektiv auf ihre PMP® Prüfung vor. Im Mittelpunkt steht die PMP® Examination Content Outline (inhaltliche „Baseline" des PMP® Examens), die sich aus den Prüfungsdomains Processes, People und Business zusammensetzt. Sie bezieht sich auf die Anwendung des PMBOK® Guides (6. Edition) sowie des Agile Practice Guides in plangetriebenen (predictive), hybriden und agilen Projekten.
Disciplined Agile™
Choose your Way of Working.
Disciplined Agile™ (DA™) ist ein hybrider Werkzeugkasten, der die Agile Transformation von Unternehmen bzw. Organisationen unterstützt. Das DA™-Toolkit ist eine "Agile Body of Knowledge" und bietet sofort anwendbare und praktische Anleitungen, um einzelne Mitarbeiter, Teams und ganze Organsiationen bei der kontextspezifischen Wahl und Optimierung ihrer "Arbeitsweise" zu unterstützen.
Einige der Quellen für Disciplined Agile™:
Der Begründer von Disciplined Agile™, Scott Ambler, sagt: „Choose your WoW bedeutet Choose your Way of Working. Wir müssen entscheiden, was in der jeweiligen Situation die beste Arbeits- und Vorgehensweise ist. Dabei unterstützt das DA™-Toolkit, das sich aus vielen bewährten Methoden und Instrumenten zusammensetzt."
Teams, Kundenorientierung und werthaltiges Business stehen im Mittelpunkt. Weitere Schlüsselprinzipien von DA™ sind: Pragmatismus statt Purismus, die Bereitstellung von Optionen, Kontextorientierung, die Anwendung situationsbezogener Praktiken und die laufende Optimierung der Prozesse im gesamten Unternehmen. Das Toolkit ist für Projekt- und Linienteams gleichermaßen anwendbar. Dabei wird deutlich, dass es „die best practice", wie von vielen Frameworks gefordert, nicht gibt, sondern viele gute Praktiken. Ob sie nun predictive, agil, oder hybrid sind, spielt keine Rolle. Disciplined Agile™ bietet Teams wie Organisationen ein zielorientiertes, strukturiertes Vorgehen, die jeweils für sich passende Arbeitsweise zu entwickeln, um Ergebnisse zu erzielen, die sie von ihren Mitbewerbern unterscheiden.
Über uns
Wir stehen für mehr als Qualität.
Wir sind Impulsgeber für Menschen und Organisationen und geben deshalb ein „Mehr" an Inspiration, Verantwortung und Engagement in unsere Trainings- und Beratungsprojekte hinein. Als Inhouse Trainingsspezialist entwickeln wir in enger Zusammenarbeit mit Dir maßgeschneiderte und ganzheitliche Trainings- und Akademiekonzepte, die Deine Organisation erfolgreicher machen.
Mit uns als autorisierten Trainingspartner des PMI® hast Du einen zertifizierten und erfahrenen Experten für Projektmanagement an Deiner Seite. Als Beratungs- und Trainingsunternehmen wissen wir aber auch,
dass die Menschen in Projekten und Veränderungen den Unterschied machen. Vor diesem Hintergrund sind die methodischen Skills genauso wichtig wie die Soft- und Leadership-Skills. Kommunikation und die Übernahme von Verantwortung sind aus unserer Sicht die zentralen Erfolgsfaktoren in einer vernetzten und digitalen Welt.
Die Farbe orange steht für Optimismus, Inspiration und Freude an Veränderung. In Verbindung mit cpm assoziieren wir sie mit passioniertem Change- und Projektmanagement.
Mehr über orange unter: orangecpm.de
Deine Trainer*innen
Roland Dörr
Statement
Qualifizierung und Entwicklung sind meine Leidenschaft. Als Berater und Trainer begleite ich Organisationen mit Erfahrung, Know-How und einem guten Gespür für Menschen und den Besonderheiten in ihrem Unternehmen
Professioneller Hintergrund
Selbständiger Berater und Trainer, Marketingdirector bei TNT Express, Leiter Produktmanagement bei Mettler-Toledo, Dipl. Kaufmann
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Projektmanagementmethoden, Projektmanagement Zertifizierungen, Projektmanagementoptimierung, Projektberatung und –begleitung
Aus- und Weiterbildungen
PMP (Project Management Professional), Suggestopäde (DGSL), NLP Practitioner, Ausbildung in Prozessgestaltung und Coaching (Facilitating Cultural Transformation), Certified Scrum Master
Und sonst ...
....spiele ich Klavier, koche gerne mit Freunden und bin mit meiner Frau im Siebengebirge unterwegs
Thomas Kortüm
Statement
Ich mag es, meinen Kunden alternative Herangehensweisen für die Projektarbeit zu zeigen und zu diskutieren. Die gemeinsame Suche nach einer individuell passenden Lösung empfinde ich als sehr spannend.
Professioneller Hintergrund
Seit 2005 selbständiger Projektmanager, Berater und Trainer, auch Lehrbeauftragter an einer Filmhochschule, Softwareentwickler, Kommunikationswissenschaftler und Diplom-Ingenieur.
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Projektmanagement, Projektberatung und -begleitung, Projektmanagementsysteme (Prozesse, Methoden, Tools), Scrum, PM-Zertifizierung
Aus- und Weiterbildungen
Project Management Professional (PMP®), Certified Scrum Product Owner® (CSPO®), Six Sigma Green Belt
Und sonst …
… verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie, Freunden und elektronischer Klangerzeugung.
Dr. Cary Langer-Donohoe
Statement
‚If you want to build the business, build the people.' Brownie Wise.
Ich bringe in die Arbeit mit meinen Kunden meine Erfahrung als Führungskraft, meine Zielorientierung und meine Liebe für Menschen ein, um Organisationen, Führungskräfte und Teams weiterzubringen und darin zu unterstützen, ihr Potenzial zu entfalten.
Professioneller Hintergrund
Business Coach, Trainer und Moderatorin, Geschäftsführung CLD, Business Coaching & Training, Leitung Testing Ferchau Aviation, Leitung Optimierung Projekt- und Programmemanagement, Leitung Cabin & Cargo Integration, Leitung Environmental Testing, A320 Programme Management, A380 Versionsmanagement, Airbus Group. Promovierte Luftfahrtingenieurin.
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Moderation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen, Teamworkshops und Teamentwicklungen. Business Coaching für Führungskräfte und Teams, interkulturelle Zusammenarbeit, Prozessberatung und -begleitung, Projektberatung. In Muttersprache Deutsch und Englisch, fließend Französisch.
Aus- und Weiterbildungen
Zertifizierter Business Coach (dvct, V.I.E.L.), zertifizierter Business Trainer (dvct, V.I.E.L.), Moderator Teamworkshops (Airbus), LIFO Practitioner, NLP Practitioner (dvnlp), Immunity to Change (Harvard), intercultural communication (SISU, Purdue), PMP certificated (PMI), MEng & PhD Aeronautical Engineering. BSc Applied Psychology (fortlaufend).
Und sonst ...
genieße ich lange Spaziergänge am Wasser, Zeit mit meiner Familie, pflege meinen Garten, oder bin beim meditieren.
Antje Lehmann-Benz
Statement
Mit Projektmanagement und agilen Ansätzen Menschen (auch virtuell) zusammenbringen!
Professioneller Hintergrund
Trainerin und Coach für Projektmanagement und agile Methoden
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Klassisches Projektmanagement, Scrum, Kanban, scaled Agile, Disciplined Agile
Zertifizierungsvorbereitung PMP, PMI-ACP, PSM I, PSPO I, DASM, DASSM
Verbindung mit Software-Einsatz (Jira), Jira-Anwendertrainings und Rolloutberatung
Virtuelle Zusammenarbeit, internationale Trainings und Beratung
Aus- und Weiterbildungen
Alle vorgenannten Zertifizierungen und viel eigene aktive Projekterfahrung, vorrangig in der IT.
Ursprünglich: Linguistik-Studium mit Abschluss Magister Artium und Volontariat in der Medienbranche (2006-2008). Relativ schnell danach allerdings Quereinstieg in die IT.
Und sonst ...
Wenn ich mit Menschen arbeiten und ihnen helfen kann, im Team besser zusammenzuarbeiten und gemeinsam Projekte zu besserem Erfolg zu bringen, habe ich meine Arbeit gut gemacht
Jean-Pierre Lhomme
Statement
„Was ist der Unterschied, der den Unterschied macht?" (Gregory Baetson)
Professioneller Hintergrund
Seit 2001 Berater und Trainer, Leiter IT-Entwicklung bei Philip Morris, IT-Leiter bei Honda Germany und Levi Strauss German Group, Programm Director bei Levi Strauss Europe MEA, IT-Interim Manager, Berater bei Amontis Consulting, Leiter von zahlreichen IT-Projekten
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Projektberatung und –begleitung, Projektplanung, Coaching von Projektleitern und –Teams, Ausbildung und Begleitung von erfahrenen Projektleitern zur internationalen Zertifizierung nach den Vorgaben des Project Management Institute (PMI®)
Aus- und Weiterbildungen
Project Management Professional (PMP®) beim Project Management Institute (PMI®), Accelerated Learning Practitioner (Suggestopädie), Visuelle Kommunikation, Zertifiziert für Business Mapping bei MindJet, Registered Prince 2 Practitioner, Studienabschluss in Frankreich: Ecole supérieure de Commerce Troyes
Und sonst ...
... bin ich gern in der Natur
John Mager
Statement
Bei meiner Arbeit mit Einzelpersonen, Teams und Organisationen fokussiere ich auf Ressourcen und Lösungen. Dies und eine gute Balance aus Effizienzorientierung und Spaß sichert eine schnelle Umsetzung von Themen. Es ist mir wichtig, Brücken zwischen Menschen zu bauen, Ordnung in komplexe Konstellationen zu bringen und Menschen für ihre Arbeit zu befähigen.
Professioneller Hintergrund
Freiberuflicher Berater, Trainer und Coach seit 2005; Hermes Logistik Gruppe (zuletzt im Bereich Unternehmensplanung); Studium der Psychologie (Diplom).
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Projektmanagement-Trainings (Hard- und Soft-Skills), Projektberatung und -begleitung (z.B. Moderation von Kick-Offs, Projekt-Reviews und Lessons Learned-Workshops), Teamentwicklungen, Optimierung von Projektmanagement-Prozessen, Coaching.
Aus- und Weiterbildungen
Systemische Beratung (WISL, Gunthard Weber), Hypnotherapie (MEG Hamburg, Ortwin Meiss), NLP Practitioner (Thies Stahl), Kommunikationspsychologie (Friedemann Schulz von Thun), Prozess- und Projektberatung (TEMAprojekte), Fortbildungen zu weiteren Themen wie Projektmanagement, Moderation, Aufstellungsarbeit (z.B. Consensa, Johannes B. Schmidt).
Und sonst....
....betreibe ich gerne Aikido und verbringe Zeit mit meiner Frau und unseren zwei Kindern.
David Nitescu
Statement
Es macht mir große Freude anderen Menschen neue Sicht- und Herangehensweisen in der Projektarbeit zu vermitteln. Gerne wecke ich die Neugier bei ihnen, vorhandenes mit neuem Wissen zu verbinden.
Professioneller Hintergrund
Projektmanager, Trainer und Coach mit den Kernthemen Demand Management, Projektmanagement und -prozesse, Kommunikation in internationalen SAP Projekten (Schwerpunkt auf die Automobilzulieferer- und Fertigungsindustrie.
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Projektmanagement und -organisation, Anforderungsmanagement, Projekt-, Leadership und Agile Coaching, Projektmanagement Trainings u.a. Vorbereitung auf die Zertifizierungen PMP®, ACP® und PBA® nach PMI®, PSM1 und PSPO1 nach scrum-org.
Aus- und Weiterbildungen
PMP (Project Management Professional), ACP (Agile Certified Practitioner), PBA (Professional in Business Analyst), PSM1, PSPO1, CARS (Certified Agile Requirement Specialist), PRINCE2 Practitioner und ITIL Expert, NLP Trainer, NLP Master Coach DVNLP-zertifiziert, zertifizierter INSIGHTS MDI-Berater und REISS Profile Master.
Und sonst ...
... erhole ich mich vom Arbeitsalltag beim Kochen und Wandern und entdecke gerne auf Reisen mit meiner Frau neue Welten. Ich spiele leidenschaftlich gerne Backgammon und Tischfussball.
Martina Schindler
Statement
"Meine Erfahrung zeigt, der Weg ist das Ziel, dabei sind Fehler erlaubt. Durch das Wissen über geeignete Instrumente, Werkzeuge und Methoden können diese Wege mutig beschritten werden. Mögliche Fehler sind Teil der Entwicklung und dienen der kontinuierlichen, persönlichen und organisationellen Weiterentwicklung."
Professioneller Hintergrund
Seit 25 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach tätig. Inhaberin Schindler Consulting, Geschäftsbereichsleitung Monitoring & Consulting und Mitglied der Geschäftsleitung der Hamburg Tourismus GmbH, Geschäftsbereichsleitung Marketing und Organisationsentwicklung Kulturmanagement Bremen GmbH, Senior Consultant Zuendel & Partner International Management Consultants GmbH
Beratungs- und Trainingsschwerpunkte
Systemisches Coaching, Führungskräfteentwicklung, Teambuilding, Kommunikation und Konfliktmanagement, Changemanagement, Begleitung von Strategie- und Organisationsentwicklungsprozessen, Projektmanagement (zertifiziert nach PMI), Kennzahlenbasiertes Benchmarking/Controlling, Konzeption und Durchführung von Trainings und Moderationen
Aus- und Weiterbildungen
PMS - Professional Scrum Master, PMP - Project Management Professional PMI®, IMCM – International Multidisciplinary Change Management, Business-Coach Ausbildung – die coachingakademie, Controller Akademie (Stufe II, III, IV), diverse Seminare zu den Themen Relationship Marketing, Markenbildung, Kundenorientierung, Beschwerdemanagement, Controlling, Wertschöpfung, Prozesssteuerung, Mitarbeiterführung.
Degree Master of Arts, Postgraduate Diploma „European Tourism Management", Diplom-Betriebswirtin Tourismus (FH)
Und sonst ...
.... bereise und entdecke ich gerne die Welt mit meiner Familie, esse und koche mit Leidenschaft, jogge und versuche mich immer mal wieder mit meinem Mann bei einem Halbmarathon und versuche mit Yoga geistige und körperliche Balance zu finden.
Kontakt & Beratung
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orange cpm GmbH
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Deine Ansprechpartner
Project Management Institute
Das Project Management Institute (PMI®) ist die weltweit führende Berufsvereinigung für Projektmanager, mit über 600.000 Mitgliedern und insgesamt über 1,6 Mio. Zertifizierungen. Über 1 Mio. aktive Zertifizierte sind Project Management Professionals (PMP®), die am weitesten verbreitete Projektmanagementzertifizierung weltweit, die seit Beginn 2021 auch agile und hybride Vorgehensweisen beinhaltet. pmi.org
Hinweis
Das PMI ATP Logo und "DA" sind Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
"PMI", "PMP", "PMI-ACP" und "PMBOK" sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.